Muito feliz por participar como patrocinadora do CONANREH2021, congresso anual da ANREH — Asociación Nacional de Recursos Humanos de Panamá, com o tema “Desenhar o Futuro das Organizações”, e por contribuir para a aprendizagem e criação de valor para pessoas e organizações, refletindo sobre desafios e explorando oportunidades.
Em 30 de outubro, realizámos o Fórum da Comissão de Atualização Executiva e Gestão Empresarial da APEDE, com o tema “O Futuro do Trabalho”.
Abordámos os seguintes temas:
O artigo publicado nas páginas 14 a 16 da edição de dezembro de 2019 da revista Competitividad Ejecutiva explora algumas das ideias desenvolvidas.
A conferência de imprensa foi acompanhada por vários meios de comunicação, entre eles Noticias de Panamá e La Estrella.
Podes ver o vídeo do Fórum aqui.
Agradecemos a todos os participantes, oradores, moderadores e patrocinadores pelo contributo para o sucesso do Fórum.
Em 13 de agosto, tomou posse a Comissão de Atualização Executiva e Gestão Empresarial 2019/2020 da APEDE — Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa, presidida por Fátima Ribeiro, com Néstor Altuve como vice-presidente.
Uma das atividades da Comissão é organizar o Fórum “O Futuro do Trabalho”, na quarta-feira, 30 de outubro, das 7h30 às 12h00, no Hotel Sheraton, abordando os seguintes temas:
Participa e ajuda a criar consciência das tendências globais, da falta de competências digitais, técnicas e interpessoais no Panamá e da importância de as alinhar com a era em que vivemos e com a transformação digital.
O desafio é manter, enquanto pessoas e organizações, uma atitude curiosa, aberta à mudança e à exploração de novas oportunidades.
Investir no talento humano gera oportunidades e competitividade; não investir tem um custo para as organizações e para a sociedade. É possível concretizá-lo com sucesso, resultados e benefícios evidentes.
Artigo: “Porquê participar na CADE?”
Publicado na revista Competitividad Ejecutiva — pág. 7
A CADE — Conferência Anual de Executivos é o evento anual de maior projeção da APEDE — Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa.
A CADE 2019 realiza-se de 10 a 12 de abril no Hotel Sheraton, na Cidade do Panamá, com o tema “Panamá, estará o teu futuro em risco? O caminho é um compromisso de todos”.
Durante dois dias será apresentada a “Visão País 2050”, um importante esforço da APEDE, do setor privado e de parceiros estratégicos da sociedade civil organizada, que se reuniram durante vários meses para construir uma visão partilhada em benefício do desenvolvimento integral do Panamá. No último dia, poderemos ouvir presencialmente as perspetivas e propostas dos candidatos presidenciais.
Convido-te a participar, contribuir, divulgar e incentivar a participação na CADE 2019. Mais informações pelo 204-1508 ou por cade@apede.org
Segundo o ICF Global Coaching Study 2016, realizado pela ICF (International Coaching Federation) em colaboração com a PwC em 137 países, os dados recolhidos indicam que o coaching influencia a mudança social.
A nível mundial, 51% dos coaches profissionais inquiridos e 49% dos gestores e dirigentes com competências de coaching consideram que este pode influenciar fortemente a mudança social. Já 33% dos coaches profissionais e 27% dos gestores e dirigentes com estas competências consideram que a influência pode ser moderada.
A perceção dos coaches profissionais sobre a capacidade do coaching para influenciar a mudança social varia consideravelmente entre regiões.
Na América Latina e nas Caraíbas, dois em cada três coaches inquiridos (68%) consideram que o coaching pode influenciar fortemente a mudança social.
Segundo o ICF Global Consumer Awareness Study 2017, realizado pela ICF e pela PwC em 30 países, os dois principais benefícios reconhecidos nos estudos de satisfação da ICF são a melhoria das competências de comunicação (42%) e o aumento da autoestima e da autoconfiança (40%).
Estas competências criam pontes nas famílias, organizações e comunidades, apoiam uma integração social e profissional mais equilibrada e contribuem para um desenvolvimento social e económico sustentável.
O Coaching como ferramenta de desenvolvimento pode aplicar-se a diferentes etapas da vida.
Nos jovens, nos adultos em atividade profissional e nas pessoas mais velhas, contribui para uma maior consciência do valor próprio, para alargar perspetivas de desenvolvimento pessoal e profissional, dar um propósito à vida e construir um legado.
É uma ferramenta que ajuda a enfrentar os desafios de cada etapa e a encontrar oportunidades num mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo, ambíguo e hiperligado (VUCAH, na sigla inglesa).
A melhoria da comunicação, da autoestima e da autoconfiança ajuda a reduzir o isolamento nas sociedades atuais e contribui para uma maior integração social.
Nas organizações, utilizar o coaching como ferramenta de desenvolvimento também traz contributos positivos, nomeadamente para a igualdade de género, a diversidade e a inclusão.
No ICF Global Consumer Awareness Study 2017, a razão mais citada para procurar coaching foi otimizar o desempenho profissional individual e em equipa (43%), sendo o terceiro benefício mais referido o aumento da produtividade (39%).
O coaching como ferramenta de desenvolvimento social é, assim, transversal à sociedade: aplica-se a indivíduos, comunidades e organizações com ou sem fins lucrativos, contribuindo para a responsabilidade social empresarial e para os objetivos de desenvolvimento sustentável.
Fátima Ribeiro