Muy contenta de participar como patrocinadora del CONANREH2021, congreso anual de ANREH – Asociación Nacional de Recursos Humanos de Panamá, con el tema “Diseñando el Futuro de las Organizaciones” y contribuir al desarrollo del aprendizaje y a crear valor para personas y organizaciones, reflexionando sobre retos y explorando oportunidades.
El 9 de septiembre de 2021 colaboré con TIGO Business con la conferencia «Herramientas de Coaching en la Gestión de Equipos» para el segmento de PYMES con transmisión para 9 mercados (Bolivia, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay y El Salvador).
El coaching es un proceso creativo y la mirada está en el futuro, en desarrollar soluciones.
Competencias clave del coaching como establecer confianza, estar presente, desarrollar la comunicación efectiva y facilitar aprendizajes y resultados son muy importantes en el actual hiperconectado contexto, de mayor volatilidad, complejidad e incertidumbre.
En esta conferencia exploramos como líderes pueden utilizar herramientas de coaching en la gestión de sus equipos, explorando herramientas que contribuyen a potenciar los resultados y a cuidar el bienestar de los equipos, apoyando a los líderes y empresarios a enfrentar los retos de hoy y del futuro.
¡Gracias a TIGO Business por la oportunidad y a todos los participantes que nos acompañaron!
El 4 de agosto de 2021 participé en un conversatorio organizado por ICF Capitulo Panamá que tenía como principales objetivos:
Fue un abrir de perspectivas desde el ámbito del coaching sistémico, que posibilitó a los participantes conocer dos diferentes miradas del coaching sistémico, e interactuar en un espacio de aprendizaje colaborativo.
¡Gracias a los participantes que nos acompañaron!
En este conversatorio organizado por la ICF Capítulo Panamá en que participé como panelista conversamos con los miembros del capítulo e invitados sobre:
¿Qué es el coaching de equipos?
¿En qué es diferente del coaching 1 a 1?
¿Cuáles son los retos del coaching de equipos?
¿Cuáles son las competencias que debería tener un coach de equipos?
El 13 de noviembre participé en el primero congreso Latinoamericano de Desaprendizaje – Desaprende 2020, con el tema: Retos en el proceso de enseñanza virtual, añadiendo valor desde mi roles como docente, facilitadora y coach.
Reflexionamos e intercambiamos mejores prácticas considerando los siguientes elementos de la enseñanza virtual:
El Congreso Virtual Latinoamericano DESAPRENDE 2020, fue un proyecto que reunió expertos de la región con el propósito de actualizar y empoderar a los profesionales de aprendizaje y desarrollo, en la redefinición y evolución de su rol en el contexto de la transformación digital.
El estudio efectuado por la International Coaching Federation (ICF) y el Human Capital Institute (HCI) (2014) describe que: “con una mejor comprensión de por qué el coaching es tan importante, en términos del desarrollo de la fuerza de trabajo de la empresa como un todo, garantizando la ventaja competitiva a través de su gente, la organización puede sentar las bases para una cultura de coaching exitosa y duradera. Como resultado, la compañía puede transmitir su compromiso con el desarrollo continuo de sus empleados, ayudando a retener mejores talentos y atraer mejores candidatos.”
La sesión prevé presentar las etapas principales de una cultura de coaching en las organizaciones, proveer datos de mi investigación en el ámbito del estudio “El coaching, el liderazgo y el desarrollo de habilidades blandas en Panamá”, apoyando la empresa a identificar en qué etapa se encuentra su organización, cuáles son los beneficios de desarrollar una cultura de coaching y que es expectable en la cada etapa y llevarse herramientas que puedan contribuir a desarrollar el coaching en las organizaciones.
En la estructuración de la sesión están previstas dinámicas interactivos para identificar las percepciones de los participantes sobre sus organizaciones, invitar a compartir sus aprendizajes y que podrían implementar para desarrollar una cultura de coaching en sus organizaciones.
Acompáñame el 23 de octubre en el evento anual de la ICF Capítulo Panamá, del 22 al 24 de octubre. Más información e inscripciones en: https://www.icfpanama.org/evento-2020/page
¿Por qué fracasan tantos programas de desarrollo del liderazgo? ¿Cómo alcanzar resultados efectivos? ¿Cómo evaluar y escoger el programa de liderazgo ideal para su empresa?
¿Quién determina que el líder es eficaz? ¿Quién determina que incrementa su eficacia?
¿Conocemos los retos del liderazgo en este contexto VUCA, pero estamos realmente preparados y predispuestos como personas, como equipos y como organizaciones para transformar estos retos en oportunidades de cambio y obtención de los resultados deseados? ¿Sabemos cómo hacerlo?
Acompañamos en este taller el 20 de Octubre en CONANREH2020 donde exploraremos de forma interactiva y colaborativa herramientas y metodologías que contribuyen a resultados medibles y garantizados en el desarrollo del liderazgo en las organizaciones.
Más informaciones en: https://congreso.anreh.org.pa/
“Dedicamos mucho tiempo a enseñar a los líderes qué tienen que hacer.
No dedicamos suficiente tiempo a enseñarles qué deben dejar de hacer…
El 50% de los líderes que he conocido no necesitan aprender qué tienen que hacer…
Necesitan aprender qué dejar de hacer”
Peter Drucker
El 17 de septiembre en un Linkedin Live hablamos de hábitos y detonantes que impactan nuestro liderazgo.
Sobre este tema te invito a escuchar la grabación y a leer el articulo «Tomando consciencia de nuestros detonantes» reproducido en el blog.
El 3 de septiembre conversamos también con Priscilla Solano en el programa Anexión TV en Costa Rica, sobre «Comportamientos que nos sirven».
El pasado 28 de marzo de 2020 participé como expositora en el 1er Bootcamp Virtual Compromiso PYME Panamá, un movimiento solidario de iniciativa e impulso sin fines de lucro, creado por Ulises Gonzalez & Sergio Tertusio, que lograron impulsar una muy bonita actividad colaborativa.
Participaron excelentes panelistas, en una diversidad de temas, con la finalidad de apoyar PYMES y negócios afectados por la actual coyuntura.
Si no tuviste oportunidad de participar en vivo, la grabación del bootcamp está disponible en YouTube y las presentaciones pueden ser descargadas en la página de Compromiso Panamá.
Comparto la presentación de los panelistas que participaron en el evento y la grabación del tema que presenté «¿Hice todo el posible para…? Una reflexión para estar enfocado y conectado».
Agradezco a todos los que participaron y nos acompañaron, a todos los panelistas de quien aprendí mucho, y un especial agradecimiento a Ulises y Sérgio, creadores y mentores de este proyecto.
Con gusto me pueden contactar por cualquier duda, comentario o apoyo.
Seamos generosos con nosotros proprios, y desde nuestras competencias y habilidades sigamos todos contribuyendo de forma solidaria, empática y compasiva con los que están a nuestro alrededor!
Agradezco a las participantes en el seminario “Liderazgo Femenino” en Quality Leadership University el 10 de marzo de 2020, uno de los últimos seminarios presenciales previo al cierre de escuelas y universidades en formato presencial en Panamá
En este mundo VUCA y en un contexto de pandemia con el Covid-19, en que la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad se incrementan, trabajemos para apoyarnos mutuamente, ¡implementando mejores prácticas y transformando retos en oportunidades!
En un escenario de distancia física permanezcamos emocional y socialmente conectados.
